Strategische Unternehmensführung gehört zu den forderndsten Aufgaben von Führungskräften. Immer schnellere Veränderungen der Kundenerwartungen einhergehend mit der Erwartungshaltung einer entsprechenden Angebotshaltung und eine generelle Beschleunigung von Produkt- und Leistungsentwicklungen beinhalten höchste Ansprüche an die Unternehmensführung.
Umso mehr ist es erforderlich sich mit dem strategischen Auge über die Alltäglichkeiten des operativen Geschäftes erheben zu können.
Einer erfolgreichen Unternehmensstrategie gehören als wesentliche Bestandteile folgende Elemente an:
Klare und konsistente langfristige Ziele in einem bestimmten Markt.
Bestimmung, wie das Unternehmen sich im Rahmen des Wettbewerbs am Markt bewegen möchte als eigentliches Kernelement der Strategie.
Realistische Einschätzungen eigener Stärken und Schwächen und genaue Kenntnisse der eigenen Prozesse.
Unbedingter Wille, die vorhandene Unternehmensstrategie auch gegenüber Widerständen umzusetzen.
Das Kompetenzzentrum für Geschäftsprozessmanagement unterstützt Sie bei der langfristigen, erfolgreichen Ausrichtung und strategischen Steuerung Ihres Unternehmens mit Methodenkompetenz als auch mit erfahrenen Beratern:
Für die durchgängige Vorgehensweise im Rahmen der grundlegenden strategischen Ausrichtung wird von uns die Advanced Balanced Scorecard verwendet.
Für den Aufbau einer dem Geschäftsmodell entsprechenden Risikobereitschaft kommt die innovative Methode des Prozessorientiertes Risikomanagement zum Einsatz.
Für die strategische und operative Steuerung aller Geschäftsprozesse ist von uns die Methode Prozessorientiertes Controlling entwickelt worden.